Der Weg...
Wie alles angefangen hat und zum Hier und Jetzt wurde...
Die Leitsätze...
- Verschwiegenheit und Vertrauen sind oberstes Gebot
- Respekt und Anerkennung bilden die Grundlage
- Das Schlüsselprinzip des Erfolgs heißt Menschlichkeit
- Mitarbeiter werden nicht als Kostenverursacher, sondern als Gewinnproduzenten eingestellt
- Der Mehrwert muss dahin, wo er geschaffen wird
Die Methode...
Coaching - Absolutes Vertrauen. Die wichtigste Voraussetzung.
Coaching ist eine absolut vertrauliche und zielgerichtete Beratung, in der es um den Coachee persönlich und sein ganz spezifisches Anliegen geht. Die “CHEMIE” muss stimmen und der Klient MUSS das Coaching wollen.
Ursprünglich stammt der Begriff Coaching aus der Welt des Leistungssports. Spitzensportler suchen sich Coaches, um Potentiale freizulegen, an die sie vorher nicht geglaubt haben.
Nichts anderes mache ich. Ich kann nichts besser als der Coachee in seinem Fachgebiet, kann aber gut beobachten, analysieren und Lösungen entwickeln
Meine Methode ist eine eigene Entwicklung aus meinen Erfahrungen und aus klassischen Ansätzen, die ich anforderungsgerecht jedes Mal individuell auf die Situation anpasse, wie z.B.:
- Bedarfsgerechter Einsatz persönlichkeitsbasierender Tests (z.B. Antreiber, …)
- Subjektive Interventionsmethoden (z.B. Rollentausch, Metaphern,…)
- Analyse und Entwicklung persönlicher Ressourcen
- SWOT-Analyse
- Definition von persönlichen Entwicklungszielen
- Veränderungen aktiv angehen
- Raum für Visionen schaffen, Ziele erreichen, Strategien entwickeln
- Begleitung im beruflichen Alltag
Das persönliche Coaching unter vier Augen bietet sich besonders in Zeiten hoher Belastung, bei wichtigen Entscheidungen, Konflikten und in Krisensituationen an, wenn komplexere Veränderungsprozesse oder eine Neuorientierung anstehen und es darum geht neue Potentiale im Management freizusetzen.
Im Unternehmercoaching biete ich Ihnen einen absolut vertraulichen Raum, in dem Sie die Dinge aus einer neuen Sichtweise betrachten, einen Raum, in dem Sie Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen erweitern können.
Sie finden mehr Klarheit über sich und Ihre Situation. Sie entwickeln neue Ziele und Visionen. Im Coachingprozess erarbeiten Sie passende Strategien und Handlungspläne, die Sie dazu befähigen Ihre Ziele schnell zu erreichen.
Letzte Coachings...
In unterschiedlichen Handlungsfeldern Erfolge erzielt
Die Projekte...
Auswahl an Projekten der vergangenen Jahre...
Restrukturierung IT-Betrieb, Integration ITIL + Mentoring
Interims- und Krisenmangement (6-Monate – > Übergabe)
Design, Integration Assetmanagement in ERP-Software
Studie: Ablösung zentrale Schnittstellen-Server-Lösung (SAP)
Business-Coaching
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